近日，隨著《鞍鋼集團(tuán)深化改革指導(dǎo)意見》（以下簡稱《意見》）的正式出爐，熱軋鋼管廠深化改革“大綱”塵埃落定，而《鞍鋼集團(tuán)深化改革工作推進(jìn)計(jì)劃》的頒布，更標(biāo)志著鞍鋼集團(tuán)全面深化改革大幕已然開啟。為推進(jìn)深化改革工作，熱軋鋼管廠決定成立深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組。
據(jù)介紹，熱軋鋼管廠此次深化改革的總體工作思路是，貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會和鞍鋼集團(tuán)首次黨代會精神，踐行“六種發(fā)展理念”，以深化改革為動力，進(jìn)一步完善集團(tuán)管控體系，提高市場化運(yùn)行效率；以股權(quán)多元化為方向，促進(jìn)非鋼板塊產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；以三項(xiàng)制度改革為突破口，健全激勵與約束機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力和活力，為全面實(shí)現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)首次黨代會提出的奮斗目標(biāo)提供有力支撐。主要目標(biāo)：初步建立具有鞍鋼集團(tuán)特色的戰(zhàn)略管控體系；基本完成子企業(yè)公司化改革，絕大部分板塊單元企業(yè)實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化；構(gòu)建市場化經(jīng)營機(jī)制,形成符合市場化、國際化的企業(yè)人事、用工、分配制度。
《意見》明確了完善集團(tuán)管控體系，推動非鋼板塊產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營活力，推進(jìn)內(nèi)部資源整合，細(xì)化落實(shí)扭虧增效具體措施，優(yōu)化區(qū)域、板塊管控平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)制度改革新突破，以改革創(chuàng)新的思維推進(jìn)企業(yè)辦社會和廠辦大集體等歷史遺留問題的解決等8個方面改革任務(wù)，提出了40項(xiàng)改革的具體內(nèi)容。目前，各項(xiàng)改革正按工作計(jì)劃有序推進(jìn)。
熱軋鋼管廠深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組由鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記張廣寧擔(dān)任組長，鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理張曉剛為副組長。同時，鞍鋼還宣布成立三項(xiàng)制度改革項(xiàng)目組、扭虧增效項(xiàng)目組、管控體系建設(shè)項(xiàng)目組、資源整合項(xiàng)目組、解決歷史遺留問題項(xiàng)目組、鞍山鋼鐵管控平臺建設(shè)項(xiàng)目組、攀鋼管控平臺建設(shè)項(xiàng)目組、深化科技體制改革項(xiàng)目組，以及簡政放權(quán)、促進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目組和長期對外投資、盤活閑置資產(chǎn)項(xiàng)目組。